Formation PEP’S atelier impro : découvrez le potentiel de vos équipes
Bienvenue chez Repliks, où l’innovation et la croissance personnelle se rencontrent pour créer des expériences transformantes. Avec notre programme PEP’S (Potentiel, Énergie, Performance, Synergie), entrez dans le monde de l’improvisation théâtrale conçu pour dynamiser vos équipes et libérer leur créativité.
Débloquez l’extraordinaire : révélez le potentiel de vos équipes
Au cœur de notre approche PEP’S réside une conviction profonde : chaque individu possède un potentiel illimité. Chez Repliks, nous sommes animés par la passion de libérer ce potentiel inexploité qui sommeille au sein de vos équipes. Notre programme va bien au-delà de simples ateliers : c’est une véritable invitation à l’épanouissement personnel et professionnel.
Notre méthode repose sur l’encouragement de la prise de risques créatifs et l’exploration de nouvelles idées. À travers des exercices d’improvisation théâtrale soigneusement conçus, nous offrons à vos collaborateurs un espace sécurisé pour sortir de leur zone de confort et exprimer pleinement leur inventivité. Ces exercices sont réalisés pour catalyser la croissance personnelle en cultivant la confiance en soi et la capacité à relever les défis avec détermination.
Nos ateliers PEP’S sont personnalisables et les objectifs sont orientés en fonction de vos besoins. Ils sont tous créés pour encourager la collaboration, la communication et le partage d’idées. Nous stimulons l’esprit d’équipe et favorisons une culture de soutien mutuel au sein de votre entreprise. Chaque exercice est une occasion d’apprentissage et de progression, où les membres de l’équipe apprennent à s’écouter, à s’encourager et à se compléter réciproquement.
Énergie débordante : stimulez l’esprit d’équipe avec PEP’S
L’énergie est le carburant qui alimente la performance et l’innovation. Chez Repliks, nous comprenons que des équipes énergisées sont des équipes performantes. C’est pourquoi nos ateliers PEP’S sont spécifiquement conçus pour stimuler et revitaliser vos collaborateurs. Grâce à des exercices dynamiques et engageants, nous insufflons une dose d’énergie positive dans votre entreprise, créant ainsi un climat propice à la collaboration et à la créativité.
Chaque activité est minutieusement élaborée pour susciter l’enthousiasme et l’engagement de vos équipes, les encourageant à travailler ensemble de manière harmonieuse et efficace. De la résolution de problèmes à la prise de décisions en passant par la planification stratégique, nos ateliers PEP’S sont une véritable source d’inspiration et de motivation pour vos collaborateurs.
Performance en flèche : dépassez les attentes avec PEP’S
La performance est au cœur de toute entreprise prospère. Chez Repliks, nous sommes déterminés à aider vos équipes à atteindre leur plein potentiel et à exceller dans leurs domaines respectifs. À travers nos ateliers PEP’S, nous mettons l’accent sur le développement des compétences essentielles telles que la communication, la collaboration et le leadership, qui sont indispensables à une performance exceptionnelle.
Nous mettons en place des exercices pour défier vos collaborateurs, les poussant à sortir de leur zone de confort et à repousser leurs limites. En renforçant ces compétences clés, nous les aidons à surmonter les défis avec confiance et à atteindre de nouveaux sommets de réussite. Avec PEP’S, vos équipes ne se contentent pas de répondre aux attentes ; elles les dépassent avec brio.
Fusion créative : cultivez la synergie pour des résultats spectaculaires
La synergie est la force qui unit les individus pour atteindre des objectifs communs. Chez Repliks, nous croyons en l’importance de cultiver un environnement où la synergie est encouragée et valorisée. Nos ateliers PEP’S sont conçus pour favoriser la collaboration et le travail d’équipe en mettant l’accent sur la communication efficace, la confiance mutuelle et le respect.
En encourageant une culture de collaboration et de soutien, nous aidons vos collaborateurs à travailler ensemble de manière harmonieuse et à réaliser des résultats remarquables. Chaque activité est une opportunité de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, de découvrir les forces individuelles de chacun et de les mettre au service du collectif. Avec PEP’S, la fusion créative devient le moteur de vos succès, générant des résultats spectaculaires et durables.
Compétences mise en avant lors de la formation PEP’S
Notre formation PEP’S est ouverte à tous, sans condition de prérequis.
Voici la liste des compétences qui seront travaillées durant votre formation.
Communiquer
- Adapter son discours verbal et non verbal
- Ecouter c’est être disponible, accepter les silences, mobiliser son attention
- Poser des questions, se renseigner
- Maîtriser ses émotions et son comportement c’est avoir conscience de ce que l’on transmet
- Intéresser son auditoire c’est remporter par l’adhésion
- Exprimer son point de vue c’est choisir l’assertivité,
- Animer et gérer la discussion c’est réfuter, abonder, refuser et argumenter
Travailler en équipe
- Coopérer dans un groupe, c’est à dire apporter son savoir faire en tenant compte des autres
- Collaborer avec le leader, c’est à dire adhérer aux consignes et directives
- Favoriser une bonne dynamique de groupe c’est à dire motiver et solliciter chacun et identifier les résistances
- Favoriser l’esprit d’équipe; c’est faire participer tous les membres d’un groupe
- S’affirmer; c’est donner son point de vue et faire des propositions avec tact
- Se renseigner; c’est poser des questionsInformer : C’est être capable de transmettre une information, une consigne
Encadrer
- Avoir le contrôle de la situation, c’est par sa posture inspirer confiance et être soi-même informé pour transmettre
- Animer, c’est relancer une discussion, donner des pistes, nourrir les échanges
- Prendre des décisions; c’est être en capacité de choisir parmi plusieurs options et avoir conscience des biais cognitifs
- Prendre le leadership; s’imposer,
- Motiver ses collaborateurs, c’est faire preuve de suffisamment d’empathie pour identifier les leviers de motivation (échelle compétence, engagement)
- Instaurer un climat de travail favorable, c’est faire preuve de bienveillance et d’attention
- Négocier ; c’est tenir compte de ses points forts et de ses points de rupture
- Favoriser l’expression de l’innovation, c’est s’accorder le droit à l’erreur (essai/ erreur)
Traiter l’information
- Comprendre l’information donnée
- Faire une synthèse de l’information
- Dégager l’essentiel de l’information à partir de plusieurs éléments
- Mémoriser l’information
- Exprimer son opinion et la justifier c’est distinguer : faits opinions ressentis
- Faire des associations à partir de l’information
Organiser
- Gérer son temps, c’est prendre conscience du temps
- Gérer la situation, c’est notamment savoir conclure, sentir le moment de la fin d’un échange (on tourne en rond, on ajoute plus d’informations, on ne parvient pas à trancher)
- Planifier c’est être capable de poser des étapes, définir des priorités
- Anticiper c’est aussi être capable de gérer un imprévu, faire preuve de flexibilité
- Déléguer c’est confier une mission avec des objectifs précis en fonction des besoins de l’interlocuteur
Résoudre les problèmes
- Gérer les imprévus c’est s’accorder le droit à l’erreur
- Prendre des initiatives, c’est se mettre dans l’action en mesurant les conséquences
- Faire preuve de créativité, c’est s’accorder
- Avoir le contrôle de la situation, c’est identifier les forces et les faiblesses d’une situation
- Faire des choix, c’est « renoncer » à une piste (toujours en lien avec les biais décisionnels)
- Prendre des décisions c’est agir
Libérez le potentiel de vos équipes dès aujourd’hui !
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