Saviez-vous que près de 10 % des Français sont concernés par un trouble « DYS » (dyslexie, dyspraxie, dyscalculie, etc.) ? Malgré ce chiffre, 59 % des actifs dyslexiques déclarent cacher leur dyslexie lors d’un entretien d’embauche d’après une étude de Stratégie sur la place des DYS en entreprise. Autant dire que travailler avec des salariés DYS est un vrai enjeu humain… mais aussi un levier de performance collective.
Ces profils ne manquent pas de compétences, ils pensent autrement. Et dans un monde qui change, cette « autre façon de penser » peut devenir un super-pouvoir. Alors, comment mieux les comprendre, les accueillir, et surtout leur permettre de briller ? Dans cet article, on vous explique d’abord qui sont les DYS, puis comment travailler avec des salariés DYS pour qu’ils soient un atout pour votre organisation.

Mieux comprendre les troubles DYS : un fonctionnement différent, pas un manque de capacité

Sous le terme « DYS » se cachent plusieurs réalités :

• Dyslexie : difficultés de lecture/écriture
• Dyspraxie : coordination motrice et gestes
• Dyscalculie : logique numérique
• Dysphasie : langage oral
• Dysorthographie : orthographe
• Dysgraphie : écriture manuscrite

Ces troubles n’altèrent pas l’intelligence, ils modifient la façon d’apprendre, de comprendre et de traiter les informations.

En entreprise, cela se traduit par :

• une pensée créative et originale
• une forte intuition
• une vision globale puissante
• souvent une excellente mémoire visuelle

Mais aussi :

• des supports trop lourds à lire
• des procédures mal adaptées
• un manque de clarté dans les consignes
• une charge mentale accrue

Bref, ce sont des talents qui ne demandent qu’à être correctement accompagnés.

Travailler avec des salariés dys : ce qui aide vraiment au quotidien

Accompagner des collaborateurs DYS ne demande pas une révolution, juste des ajustements intelligents :

Des supports adaptés

• texte aéré
• police simple
• phrases courtes
• schémas, dessins, pictos
• possibilité d’audio ou vidéo

Des consignes clarifiées

• une idée par consigne
• priorités explicites
• exemples concrets
• reformulation possible

Une organisation plus inclusive

• temps supplémentaire quand nécessaire
• environnement calme
• anticiper les pics de charge
• valoriser les réussites plutôt que pointer les erreurs

Le bon état d’esprit

Un collaborateur DYS ne doit pas « faire plus d’efforts que les autres », mais bénéficier d’un environnement qui lui permet de démontrer son potentiel.

Les forces incroyables des employés DYS (que l’entreprise sous-estime trop souvent)

On parle beaucoup de leurs difficultés… mais rarement de leurs atouts massifs. Et pourtant :

• Créativité hors norme : leur cerveau contourne naturellement les chemins classiques.
• Capacité à trouver des solutions inédites : indispensable en innovation.
• Hyper-focus sur les sujets qui les passionnent : une puissance rarement exploitée.
• Perception visuelle ou spatiale très fine : utile dans l’analyse, le design, les process.
• Résilience + adaptabilité: ils ont appris à compenser depuis toujours.

Ces forces font des collaborateurs DYS de véritables boosters de performance collective, si on leur offre un terrain de jeu adapté.

Former les équipes et les managers : la clé pour travailler avec des employés dys

Travailler avec des salariés dys, c’est avant tout organiser un environnement « DYS-friendly » comme on a vu. En plus de ces bonnes pratiques, il est essentiel de changer de regard. Selon une enquête de l’ANACT (agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail), 54 % des actifs dys estiment que leur trouble reste un frein à leur évolution professionnelle. Autrement dit, ne pas agir c’est laisser passer un potentiel important. Une équipe inclusive, ça se construit. Et souvent, cela commence par… la formation. Les managers et collègues ont besoin :

• de comprendre les DYS
• de savoir repérer les signaux
• de savoir adapter leurs pratiques
• d’apprendre à collaborer autrement

C’est là que des formats Repliks et son partenaire spécialisé DYS ET PLUS peuvent changer la donne. Explorez nos workshops collaboratifs, pensés pour booster l’attention, la coopération et le bien-être :

• Formation Pep’s : travailler l’écoute, la posture, la communication et l’intelligence relationnelle, essentiel pour accompagner des profils atypiques.
• Puzzle : un atelier visuel et collaboratif pour comprendre les perceptions, les biais et la communication entre humains… même quand on n’a pas tous les mêmes pièces.
• Cohérence cardiaque Élec’ : le combo respiration + biofeedback pour réguler le stress, reprendre le contrôle et travailler (vraiment) plus sereinement.
• Techniques comportementales & PNL – Toc Toc : pour développer ses soft skills, mieux interagir et désamorcer les situations délicates.
• Auto-hypnose PSY : un atelier puissant pour apprendre à apaiser l’esprit, ancrer de nouvelles ressources et créer ses propres respirations mentales.
• Zou : un concentré d’énergie et d’efficacité pour mobiliser les équipes, aligner les intentions et passer à l’action.

Parce qu’un collaborateur DYS accompagné = une équipe plus forte.

L’apport des ateliers Repliks pour créer un environnement DYS-friendly

Chez Repliks, on utilise l’impro, la mise en situation, le théâtre et l’expérimentation pour transformer les équipes.

Pourquoi ça marche particulièrement bien avec les DYS ?

• Les apprentissages sont visuels, concrets, incarnés
• On travaille l’écoute active et la compréhension
• L’erreur devient un levier, pas un échec
• Le collectif soutient le rythme de chacun
• L’approche par l’humour enlève la pression

Que ce soit :

• pour une équipe déjà mixte DYS / non-DYS
• pour sensibiliser tout un service
• pour améliorer la communication interne… l’approche Repliks est naturellement inclusive.

Adopter une démarche inclusive orientée « travailler avec des salariés dys » n’est pas un effort supplémentaire : c’est une stratégie gagnante.

• des collaborateurs plus engagés
• une équipe plus créative
• un collectif plus solidaire
• un management plus intelligent

Les DYS sont une richesse — encore faut-il leur permettre de la révéler.

Adopter une politique « travailler avec des salariés dys », c’est avant tout : ouvrir les yeux sur des talents peu visibles, adapter l’organisation et gagner en performance collective. Votre équipe gagne en diversité cognitive, en créativité et en engagement. Envie de franchir le pas ? Repliks peut vous accompagner avec des formats sur mesure pour sensibiliser, former et transformer vos pratiques.

Découvrez nos workshops collaboratifs : des ateliers vivants, créatifs et terriblement efficaces pour mieux communiquer, mieux coopérer… et mieux travailler avec toutes les singularités.

Envie de construire une équipe plus inclusive et plus soudée ? On en parle quand vous voulez.

Suivez-nous sur LinkedIn : on y partage nos fous rires, nos impros et nos héros du quotidien. Suivez Repliks sur LinkedIn !

Sources :

• Étude de Stratégie : Quelle Place pour DYS en entreprise
• Étude d’ANACT : Comment améliorer les conditions de travail des travailleurs atteints de troubles DYS ?